%0 Journal Article 
%T O processo de implantação do planejamento estratégico em organizações hospitalares universitárias
%J XIX Congreso Latinoamericano y del Caribe Sobre Espiritu Empresarial, Brasil, 2008;
%D 2009
%U http://hdl.handle.net/10906/1878
%X Devido à introdução de novos agentes de regulação e formas de remuneração, as organizações de saúde vêm experimentando cada vez mais pressões para aumentarem a sua eficiência e efetividade, vendo-se obrigadas a assumir os novos modelos de administração para sua sobrevivência. O objetivo central do artigo consiste em verificar como ocorre o processo de implantação do planejamento estratégico em uma organização hospitalar universitária. Este artigo relata a experiência acerca da implantação do planejamento estratégico, realizado em 2006, com horizonte estratégico para 2012, do Hospital Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina. Analisaram-se quais as ações que a gerência do hospital utilizou para divulgar e implementar o planejamento nos diversos níveis da organização e como está agindo para alcançar as metas estabelecidas. Destaca-se a riqueza do processo do planejamento como forma de aprendizado, auxiliando os líderes nas tomadas de decisão. Observou-se a importância da participação da coalizão dominante para implantação do plano estratégico, o qual só se torna completamente eficaz quando a organização o transforma em pensamento estratégico.

%K PLANEACION ESTRATEGICA
%K ORGANIZACIONES DE LA SALUD
%K EFICACIA
%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN